Jak snížit odstávky ve výrobě pomocí dat a OEE

OEE, Řízení a digitalizace výroby

Jak snížit odstávky ve výrobě pomocí dat a OEE

 

Odstávky ve výrobě nelze dlouhodobě snižovat pouze odhadem nebo řešením jednotlivých problémů ve chvíli, kdy nastanou. Bez dat je obtížné určit, které odstávky mají největší dopad na výrobu a kde má smysl začít se zlepšováním.

Právě zde pomáhá systematické sledování výrobních dat a OEE. Umožňuje identifikovat opakující se problémy, určit jejich dopad a zaměřit zlepšování na oblasti s největším přínosem.

V předchozím článku Odstávky ve výrobě: typy, příčiny a vliv na OEE jsme se zaměřili na typy odstávek a jejich příčiny. V tomto článku se podíváme na konkrétní přístupy, které pomáhají odstávky snižovat.

 

Začněte důvody zastavení

 

Prvním krokem nemusí být složitý systém ani rozsáhlý projekt.

Často stačí začít zaznamenávat:

  • důvod zastavení
  • délku odstávky
  • zařízení
  • směnu
  • typ problému

Důležité je vytvořit jednoduchý a jednotný způsob evidence.

 

 

Automatický sběr dat ze strojů

 

Ruční evidence má své limity. Operátoři nemusí zaznamenat každé zastavení a krátké mikro prostoje často úplně chybí.

Automatický sběr dat umožňuje:

  • sledovat odstávky v reálném čase
  • zachytit krátká zastavení
  • přesněji měřit výrobní ztráty
  • zjednodušit vyhodnocování OEE

Právě krátká a opakující se zastavení bývají často přehlížená, přesto mohou v součtu představovat významnou část výrobních ztrát.

Cílem není sbírat co nejvíce dat, ale získat přehled o nejčastějších příčinách odstávek.

    Jak pomáhá OEE

    OEE pomáhá určit, kde skutečně vznikají ztráty.

    Pomocí OEE lze zjistit:

    • zda problém vzniká kvůli prostojům
    • zda výroba běží pomaleji než by měla
    • zda dochází ke ztrátám kvality

    Místo řešení jednotlivých problémů odděleně získává výroba přehled o celkové efektivitě procesu.

    Ve výrobě se často ukáže, že několik opakujících se problémů vytváří většinu ztrát.

      Od identifikace problému k prevenci odstávek

      Zjištění příčin odstávek je první krok. Samotná evidence ale problém neřeší.

      Pokud se například opakovaně objevují poruchy stejného zařízení, častá mikro zastavení nebo rostoucí počet zásahů údržby, dává smysl hledat způsob, jak problém odhalit dříve, než způsobí odstávku.

        Právě zde začínají firmy přecházet od reaktivního řešení problémů k proaktivnímu přístupu založenému na datech.

          CBM: údržba podle skutečného stavu zařízení

          Mnoho firem stále plánuje údržbu podle kalendáře. Problém je, že zařízení se neopotřebovávají stejnou rychlostí.

          CBM (Condition-Based Maintenance) využívá informace o skutečném stavu zařízení a pomáhá odhalit problém ještě před vznikem poruchy.

          Sledovat lze například:

          • vibrace
          • teplotu
          • tlak
          • výkon zařízení
          • známky opotřebení

          Díky tomu lze plánovat údržbu podle skutečné potřeby a snížit počet neplánovaných odstávek.

            Místo řešení poruch po jejich vzniku lze plánovat zásahy ve chvíli, kdy zařízení začíná vykazovat první známky problému.

              Zaměřte se na největší ztráty

              Častou chybou bývá snaha řešit všechny problémy současně.

              Ve výrobě obvykle několik málo příčin vytváří většinu odstávek.

              Proto bývá efektivnější:

              • identifikovat nejčastější příčiny
              • určit jejich dopad
              • zaměřit se na největší ztráty

                Postupné odstraňování hlavních problémů bývá účinnější než snaha optimalizovat celý proces najednou.

                Podobný princip se často používá také v Lean přístupech a metodikách zlepšování výroby – zaměřit se nejprve na největší zdroje ztrát a postupně odstraňovat hlavní příčiny problémů.

                  Shrnutí

                  Snižování odstávek nezačíná údržbou ani novou technologií. Začíná daty.

                  Důležité je pochopit, kde odstávky vznikají, jak často se opakují a které problémy mají největší dopad na výrobu.

                  Kombinace evidence odstávek, OEE a přístupu založeného na datech pomáhá firmám zaměřit zlepšování na oblasti s největším přínosem.

                  Tip: Pokud chcete vidět, jak může OEE monitoring fungovat v praxi, podívejte se na řešení na stránce:

                  OEE software: jak vybrat správné řešení

                  OEE software: jak vybrat správné řešení Výběr OEE softwaru není jen o funkcích. Je o tom, jestli vám skutečně pomůže řídit výrobu, snížit ztráty a dělat lepší rozhodnutí v reálném čase.   Co je OEE software a proč na něm zálež OEE (Overall Equipment...

                  Co je OEE ve výrobě a proč se používá

                  Co je OEE ve výrobě OEE (Overall Equipment Effectiveness) je metoda používaná pro měření efektivity výroby. Pomáhá firmám zjistit, jak dobře jsou využívány výrobní stroje a kde ve výrobním procesu vznikají ztráty. OEE patří mezi nejpoužívanější ukazatele výkonnosti ve...

                  5 nejčastějších ztrát ve výrobě

                  5 nejčastějších ztrát ve výrobě Ve většině výrobních firem vznikají ztráty, které nejsou na první pohled viditelné. Tyto ztráty se často označují jako skrytá továrna – výrobní kapacita, která existuje, ale není plně využita. Mezi nejčastější zdroje ztrát ve výrobě...

                  Kde vznikají ztráty ve výrobě

                  OEE ve výrobě: Jak měřit efektivitu strojů a proč moderní platformy jdou ještě dál   V mnoha výrobních firmách vznikají ztráty ve výrobě, které nejsou na první pohled viditelné. Prostoje strojů, snížený výkon nebo nedostatek informací o výrobě mohou výrazně...

                  Jak začít OEE projekt ve výrobě: praktický postup

                  Jak začít OEE projekt ve výrobě  OEE (Overall Equipment Effectiveness) je jednoduchá metrika používaná pro identifikaci ztrát ve výrobě. Pomáhá měřit skutečnou výkonnost výrobních zařízení a odhalit, kde ve výrobním procesu vznikají největší ztráty. Pomocí OEE lze...

                  Výpočet OEE: vzorec a vysvětlení jednotlivých ukazatelů

                  Výpočet OEE   OEE výpočet poskytuje důležité informace o skutečné výkonnosti výroby. Pomáhá identifikovat ztráty ve výrobních procesech a ukazuje, kde má zlepšování největší potenciál.   OEE (Overall Equipment Effectiveness) je jednoduchá metrika používaná...

                  Konzultace zdarma

                  Poslat e-mail

                  Stavíme na stabilním ERP řešení s více než 20 lety vývoje a modulární architekturou.

                  ERP, MRP, WMS, MES systémy

                  Faktury, sklad, výroba, nákup, logistika, plánování, CRM, obchod, objednávky, materiál, Oee monitoring

                  Implementace a školení

                  ERP, WMS, MRP, CRM, OEE

                  Digitalizace vaší administrativy

                  Informační systém, který spojuje vaše data

                  >

                  Zlepšení procesů a IT strategie

                  Zlepšování firemních procesů, implementace, informační strategie